AI Innovation & Digital Asset Stipend

凱曜 AI 創新與數位資產津貼

把你想做的 AI 流程或數位資產寫成一份 A4 企劃書，通過三階段審查後可按月領取津貼。下面說明每個階段的注意事項。

前往報名 看階段說明

三階段 · POC → POB → 津貼

01POC

徵件 · Proof of Concept

有意參與的同仁，提交「A4 企劃書」一份。A4 企劃書的寫作坊間有許多範本與教學，請自行學習運用。

  1. 目的、課題　要解決什麼問題、現況痛點為何。
  2. 任務與方法　打算怎麼做、需要哪些資源與步驟。
  3. 效益與追蹤　預期產生什麼效益、如何衡量與追蹤。

評審委員　Eric 親審，或委託適配主管審查。 審查重點　對公司營運與績效是否有具體貢獻。

過渡條款目前已上線的 skills，直接通過 POC 階段。

通過後進入 POB 上線測試。

02POB

審查 · Proof of Business（上線測試）

通過 POC 後進行上線測試。本階段分三個單元並行檢視。

A系統測試

評審委員：Hoho、Sean Liu。檢視資安與權限設計、資料格式、運作邏輯。

資安與權限設計檢核（9 項）
  • 不得使用他人身分登入 ERP 或繞過驗證機制。
  • API 金鑰與憑證不得寫死在前端，或提交進版控。
  • 客戶名單、報價、合約、聲量原始資料、員工與 KOL 個資，不得移出公司系統或寫進公開 repo／外部服務。
  • 存取控制須驗證「使用者是否有權存取該筆資料」，不能只檢查有沒有登入，避免越權存取他人或他組資料。
  • 檔案上傳與外部輸入需有格式、大小、內容驗證，不可全部信任前端傳入的內容。
  • 新增之第三方套件／服務不得含已知高風險漏洞，且金鑰、串接管道需可隨時停用或撤銷。
  • 運作邏輯需處理異常與失敗路徑，避免重複觸發造成重複扣款、重複通知或資料污染。
  • 不得只綁在提案人個人帳號、個人金鑰或個人電腦上運作，須確保公司或代理人可接手維護。
  • 如需系統裡的資料或 OAuth 身份驗證，請向管理系統提出申請。

B評審團

每一案件由公司一級主管推派 3 人代表，檢視職位適用性、實用體驗性、任務嚴謹性、商業價值。詳細辦法由評審委員訂定之。

C上線測試

使用門檻：同仁願意用、持續用、給回饋，看覆蓋率與使用率；系統會留使用紀錄。

  • 公測期間須開放 Discord 問題回報：同仁使用中的問題或優化建議，直接回報並導向提案人負責修復（技術串接規範見附件《AI提案上線測試—問題回報串接規範.md》）。
  • 用免費網域測試時，設定 robots.txt / noindex，避免測試中的資料被搜尋引擎收錄。
  • 量化指標（使用門檻檢核依據）：安裝／啟用率、使用率／回訪率（WAU／MAU）、留存率（第 2、4 週）、覆蓋率、問題回報與優化次數。

版本控制進入系統測試（A 軌）起，提案要標語意化版本號（1.0.0 起跳）並在說明最上方附「版本紀錄」；POC 企劃書階段不用。詳見《AI 提案版本控制規則》。

審查非一次定生死

不以「通過／不通過」二分。未通過之案件，評審委員會提供具體修正建議，提案人得依反饋調整後再次提案，不限次數。審查的目的在於協助提案成形，而非篩除。

以長遠標準衡量

AI 流程與數位資產關係公司長遠發展。評審團以較高標準檢視持續性、可維護性與擴充性，寧可要求修正到位，亦不輕率放行。

審查到位後，由評審團核定津貼級距與金額。

03津貼

獎勵 · AI 創新與數位資產津貼

參考外部 AI Agent Skills 訂閱費行情（每月 US$3.99–12.99），公司提供更高金額。AI 流程與數位資產需持續升級與維護，故採每月津貼方式發放。津貼是福利，同時伴隨義務。

A 級 · 系統（面）

從需求起始（蒐集資料）→ 自動作業（整理資料）→ 效益回饋（應用資料），橫跨不同部門、甚至直接嫁接客戶需求，產生整合與循環效益。

範例：企劃設計需求表單 → 自動派信填單 → 人員工作點計算 → 發展回饋。

B 級 · 資料（線）

匯入資料產出回饋，提升工作效率，涉及資料匯接與整合。

範例：自動化週報、Meta MCP 串接、可視化報表。

升級路徑：不同的線可逐漸整合成面。

C 級 · 工具（點）

個人效率、友善介面、咒語整合。

範例：PMAX 產生器、resize 指令。

升級路徑：不同的點可逐漸整合成線。

實際金額由評審團視程度於區間內核定。
層級期間每月津貼期間總額
A · 系統（面）一年期NT$2,000–5,000NT$24,000–60,000
B · 資料（線）半年期NT$1,000–4,000NT$6,000–24,000
C · 工具（點）一季期NT$1,000–3,000NT$3,000–9,000
A 級 vs. B 級　是否直接與價值（業務導入、成本減少）連動；是否具多單位的整合綜效。
B 級 vs. C 級　是否蒐集並運用資料；是否跨單位、跨平台的整合綜效。

個人提案 vs. 組隊提案

組隊提案以 3 人為限。個人提案或組隊整合提案，獎金主要差異在跨級後的時間效益。整合提案總獎金為分別提案之 2 倍，且各自津貼不因合併而稀釋。

範例：兩人各自的 C 級 Skills 整合成一個 B 級案 → 2,000 × 6 個月 × 2 人 = 24,000（各自提則 2,000 × 3 個月 × 2 人 = 12,000）。

受領人義務　領取津貼期間負有維護系統之義務，須配合 AI 發展幕僚，並接納同仁反饋進行調整。
津貼終止（次月起停發）　工具停用或已由其他方案取代；提案人離職；未履行維護義務，經通知後仍未改善。
津貼續期　津貼期間內，工具如有具體升級且積極反饋更新者，得申請續期乙次。

附則：本措施首次舉辦，未盡事宜保留隨時更改修正之權利。效益具體且卓越者，酌情於考績加分或延伸獎勵。

報名徵件

三大重點各寫重點摘要即可，完整內容放在你的 A4 企劃書並附上連結。送出後會把內容寄給評審 Eric，並副本給你。

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報名完成

你填的內容已寄給評審 Eric（副本給你）。評審會再與你聯繫。